開展氣田場(chǎng)站生產(chǎn)生活燃(用)氣安全排查整治、危害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，組織QHSE承包商例會(huì)、車輛專項(xiàng)檢查……3月下旬正值春忙時(shí)節(jié)，走進(jìn)長(zhǎng)慶蘇南公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解到，相關(guān)崗位紛紛結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際繃緊安全弦，“零”目標(biāo)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故，全力確保天然氣生產(chǎn)平穩(wěn)有序開展。

安全生產(chǎn)開局“零容忍”。為了全年筑牢全年各項(xiàng)施工作業(yè)安全、合規(guī)、有序開展第一道防線，該公司遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、直線責(zé)任、屬地管理”的原則，在春季工程建設(shè)啟動(dòng)階段，突出抓好承包商施工作業(yè)前安全準(zhǔn)入專項(xiàng)核查，借助承包商“四評(píng)五查”措施，有效杜絕承包商虛假資質(zhì)及轉(zhuǎn)包、掛靠等行為，嚴(yán)把施工安全準(zhǔn)入關(guān)。目前已核查承包商55支，一次核查不通過(guò)8支，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題42項(xiàng)全部整改。

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控“零缺位”。為全面辨識(shí)與評(píng)價(jià)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境的危害因素，確保季節(jié)交替及特殊敏感時(shí)期安全生產(chǎn)可管可控，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制。特別是在近日組織開展危害因素、環(huán)境因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)新增設(shè)備設(shè)施、各類非常規(guī)作業(yè)，尤其是作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)充辨識(shí)，有針對(duì)性制定預(yù)防控制措施，完善非常規(guī)(危險(xiǎn))作業(yè)方案，同時(shí)對(duì)“跑冒滴漏”、線路老化、接觸不良等問(wèn)題逐一進(jìn)行檢查，清除死角，杜絕隱患事故發(fā)生。

隱患精準(zhǔn)治理“零放過(guò)”。該公司全面啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，成為全年隱患精準(zhǔn)治理的有力手段之一。連日來(lái)，該公司按照“三管三必須”的原則壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化“四全”管理和“四查”要求，開展重點(diǎn)場(chǎng)站、老舊裝置、高風(fēng)險(xiǎn)氣井、集輸管道等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，結(jié)合數(shù)字化信息系統(tǒng)，建立集中治理工作月報(bào)制度，有效督促治理工作有序開展，通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患“零放過(guò)”，不斷強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，為全年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(李夢(mèng))