5月份，國網日照供電公司南湖供電所以整體達標率100%、全國并列第一的成績入圍國網同期線損百強供電所。今年，該供電所已連續(xù)五個月位居全國并列第一。

為爭創(chuàng)國網百強供電所，南湖供電所認真落實公司臺區(qū)線損重點工作相關要求，全方位加強線損治理。年初，南湖供電所提前謀劃召開了爭創(chuàng)百強供電所動員大會，會上制定了詳細措施和周密詳實的考核辦法，明確目標，鼓足了干勁。供電所設置專人監(jiān)控臺區(qū)線損數(shù)據(jù)，臺區(qū)經理第一時間到現(xiàn)場對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)認真核查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，內監(jiān)控外治理各負其責，將異常數(shù)據(jù)消滅在萌芽狀態(tài)。對關系電、人情電等說“不”，嚴格壓實臺區(qū)經理管理責任，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。加強線路巡視力度，定期夜巡、特巡，春天是鳥害高發(fā)期，及時清理鳥巢、殺樹清障成為常態(tài)化，做到線上無鳥巢、線下無樹障。利用每天的早會時間開展線損指標分析，總結當天線損治理經驗，分析存在的問題，針對異常臺區(qū)對癥下藥。

今年以來，日照供電公司持續(xù)開展線損攻堅治理專項行動，并將整改情況納入公司專項考核，充分激發(fā)公司上下爭先創(chuàng)優(yōu)的工作動力。開展管理降損攻堅，將高負損線路、臺區(qū)包保責任到人，建立限時銷號制度，通過開展反竊查違，嚴查并整改檔案錯誤、計量缺陷等措施。開展技術降損攻堅，列支專項資金開展技術降損，對部分臺區(qū)老舊低壓線損和變壓器更換。開展綜合指標提升攻堅，組織發(fā)展、運檢、臺區(qū)割接、新上光伏等共性問題制定業(yè)務流程指導書和工作明白紙，加強源頭指導和指標管控。

下一步，日照供電公司將繼續(xù)加強線損指標管控，以百強供電所爭創(chuàng)為管理抓手，將精益管理理念貫穿于線損管理全流程，實施管理降損和技術降損，進一步降損增效，深化線損精益化管理水平，維護良好的供用電秩序，保障客戶安全可靠用電。(林利杰)